Mehr Wissen. Mehr Können.

Die Seminar-Reihe “Professionelles IT-Projektmanagement” umfasst die 15 Module PM-Module 1 bis PM-Modul 15.
Die Module können einzeln gebucht werden oder als Komplettseminar (Preisvorteil).
Die Seminarreihe startet jedes Jahr im Mai und findet alle 14 Tage jeweils Freitag und Samstag statt.
Genaueres zu den Terminen und Inhalten finden Sie bei der Seminarbschreibung.

PM-Modul 1: Basis-Techniken des IT-Projektmanagements
PM-Modul 2: IT-Projektanalyse und Planung
PM-Modul 3: IT-Projektsteuerung und Kontrolle
PM-Modul 4: Qualitätsmanagement im IT-Projekt
PM-Modul 5 IT-Teamorganisation
PM-Modul 6 Konfliktmanagement
PM-Modul 7: Motivation und Management
PM-Modul 8 Führungsorganisation
PM-Modul 9 Mitarbeiter richtig beurteilen
PM-Modul 10: Zeitmanagement
PM-Modul 11: Rede-, Gesprächs- und Konferenztechnik
PM-Modul 12: Teleworking
PM-Modul 13: Virtuelle Teams
PM-Modul 14: Knowledge Management
PM-Modul 15: Groupware

Am 21. Mai 2011 startet die Seminarreihe “IT-Projektmanagement” mit dem Modul PM1: “Einführung und Überblick in fundamentale IT-Projektmanagementtechniken”. Ausgangspunkt für ein Projekt ist immer ein zu lösendes Problem. Die Diskrepanz zwischen einem herrschenden und einem zukünftig gewünschten Zustand wird durch ein Projekt überbrückt. Abhängig von der Art der Diskrepanz kann zwischen verschiedenen Projektarten unterschieden werden. Das Seminar zeigt die Bandbreite.

Das Seminar vermittelt die Kompetenzen und zeigt, wie man ein Projekt steuern, planen, organisieren und kontrollieren kann. Des Weiteren beschäftigen sich die Seminarteilnehmer mit Führungstechniken innerhalb eines Projektteams, was zur Projektkultur gezählt wird.

Ihre Anmeldung:

Schreiben Sie uns eine eMail an stuttgart(at)ambit.de und nennen Sie uns den Seminartitel, IhreTeilnehmerdaten und Rechnungsanschrift. Wir lassen Ihnen dann umgehend ein Anmeldebestätigung zukommen oder rufen Sie uns an. Telefon 0711/5408780.

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Wer noch nicht so genau weiß, ob er sich auf die Produktion von Podcasts einlassen soll und erst noch zusätzliche Informationen zu diesem Thema durchstöbern möchte, dem empfehlen wir die Beiträge zum Thema „Podcast“ auf dem Blog „Enterprise meets Future“ zu lesen. Im Blog finden Sie auch Podcasts zum Anhören – damit haben Sie auch gleich Anwendungsbeispiele für die Verwendung von Podcasts in einem Blog. Sie finden dort die Podcasts in der Kategorie „Alle Pods“.

Podcast müssen nicht ausschließlich zusammen mit einem Blog verwendet werden, obschon sich dies natürlich anbietet. Podcasts können auch für sich alleine produziert werden, um dann anschließend über entsprechende Websites, sogenannte Podcastverzeichnisse, die ihr Hauptaugenmerk auf die Podcast-Verteilung richten, distributiert zu werden. Nicht jeder Podcaster muss zwangsweise auch Blogger sein. Meist wird aber beides miteinander verbunden.

Das Seminar läuft über zwei Tage am 28. und 29. September 2010 und ist als praktischer Workshop organisiert. Die Teilnehmer bringen ihre Laptops mit. Die Software stellt Ambit zur Verfügung.

Dauer: 2 Tage
Seminarort: Stuttgart
Seminarpreis: €890,– zzgl. MwSt. pro Teilnehmer (incl. Unterlagen & Pausengetränke Bonus-Material:Die Seminarteilnehmer bekommen die im Seminar benutzte Weblog- und Podcast-Software passend zum erworbenen Know How mit! Damit steht einer sofortigen Umsetzung nichts im Weg.

Ihre Anmeldung:

Schreiben Sie uns eine eMail an stuttgart(at)ambit.de und nennen Sie uns den Seminartitel, IhreTeilnehmerdaten und Rechnungsanschrift. Wir lassen Ihnen dann umgehend ein Anmeldebestätigung zukommen oder rufen Sie uns an. Telefon 0711/5408780.

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Online-Collaboration wird heute durch zahlreiche Tools unterstützt. Alle grossen IT- und Software-Anbieter haben dazu etwas in Ihrer “Kollektion”. Microsoft, IBM, Oracle, SAP und viele OpenSource-Anbieter sind mit entsprechenden Produkten auf dem Markt vertreten. Das Problem besteht also nicht darin, Software für die Online-Collaboration zu finden! Schwieriger ist die Frage zu beantworten “Welches Werkzeug ist für welchen Zweck optimal?“. Um die Frage leichter zu beantworten übernimmt bringt die Ambit-Studie “Online Collaboration” von Prof. J. Anton Illik eine Struktur in die Angebotslandschaft.

Eine zentrale Hypothese des Beitrags ist die Feststellung, dass Online Collabortion eine Angelegenheit des Knowledge Managements ist. Ohne dies hier weiter vertiefen zu wollen, so ist der Hauptgrund für diese Hypothese die Erfahrung, dass im Rahmen von Online Collaboration in aller Regel Wissen nachgefragt, modelliert undausgetauscht wird.

Der Beitrag sortiert die heute verfügbaren Software-Werkzeuge für die Online Collaboration in fünf Kategorien (siehe Bild unten). Das in der Abbildung gezeigte Schichtensystem ist so angeordnet, dass die zwingend notwendigen Einrichtungen unten - also an der Basis - angesiedelt sind. Die höheren Schichten dienen der Steigerung derEffektivität und der Effizienz im Team.

Ein Team ist dann durch eine hohe Effizienz ausgezeichnet, wenn es die Projektziele mit dem geringst möglichen Aufwand erreicht. Eine hohe Effektivität ist dann gegeben, wenn die Projektziele vollständig und genau erreicht werden.

Das Wissensmanagement (Knowledge Management System, kurz KM-System) sehen wir als Grundlage für die Kollaboration an. Hier ist das über mehrere Projekte hinweg wiederverwendbare explizite Fachwissen archiviert. Es geht im Wesentlichen nicht darum, dieses Fachwissen vollständig, erschöpfend und unmittelbar in einem KM-System zu archivieren, sondern - im Idealfall - dort soweit „Spuren” zu hinterlassen, dass alle Teammitglieder in der Lage sind, sich ein gemeinsames Bild von den zu nutzenden zentralen Begriffen zu machen.

Die nächste Schicht darüber bildet das Team Repository oderProjektarchiv. Neben den Wissensbausteinen im KM-System gibt es im Projekt in aller Regel zahlreiche, zu archivierende Schriftstücke, z.B. Analysen, Konzepte, Entwürfe, Vorschläge, Lösungen, Berichte, Kalkulationen, Pläne, und so weiter. Viele dieser Dokumente müssen allen, oder einem Großteil des Teams, zur Verfügung stehen. Das Team Repository ist gewissermaßen der zentrale Aktenschrank, in dem sich auch die Unterlagen, von der oben erwähnten Art, von vergangenen Projekten befinden. Das KM-System und das Team Repository dienen einem Unternehmen vor allem auch dazu, Fachwissen und Wissen um Projekte und Geschäfte zu archivieren, so dass diese Informationen nicht mit dem Arbeitgeberwechsel eines Mitarbeiters verloren gehen. Sind diese unteren zwei Schichten von der Idee des Archivierensgeprägt, so sind die obersten drei Schichten der Kommunikation gewidmet.

Die Schicht der elementaren Teamkommunikation (Basic Team Communication) bietet das was in klassischen E-Mail-Clients enthalten ist: zum Beispiel EMail, Kalender und To-Do-Liste.

Die Schicht für die erweiterte Team Kommunikation (Extended Team Communication)
geht in ihrem Funktionsangebot deutlich darüber hinaus. Hier sind z.B. Funktionen oder Schnittstellen zu finden, um den Workflow zu regeln oder Kontaktlisten in Richtung Customer Relationship Management (CRM) zu erweitern. Auch die Versorgung von Teammitgliedern mit aktuellen Informationen über
ein entsprechend komplexes Projekt mit Hilfe von RSS- oder Atom-Feeds zählen wir hierzu.

Als oberste Schicht bleibt uns dann die Schicht der Echtzeit-Kommunikation (Live Communication). Ist der Informationsaustausch und die Kommunikation über die unteren Schichten asynchron, so handelt es sich bei der obersten Schicht um synchrone Kommunikation: das heißt, die beteiligten Teammitglieder müssen
zur Nutzung der Funktionen zeitgleich am PC, Laptop, Netbook oder Mobile PDA verfügbar sein. Eine Ausnahme stellen SMS und Twitter dar, die auch asynchron ganz gut funktionieren, von der Idee her aber vom zeitnahen Informationsaustauschleben.

Sie finden die Studie auf XinXii.

Ihr

J. Anton Illik

PS: Ihre Meinung interessiert mich.

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Die Wahlen sind vorbei, die Koalitionsgespräche laufen noch. Spannender wirken die Politiker und ihre Politik, egal welchen Couleurs, dadurch auch nicht. Der Wähler ist ja nicht dumm: die Versprechungen während des Wahlkampfs sind ja real time durchschaubar: noch während versprochen wird, können im Netz schon die Fakten dazu betrachtet werden. Na ja. Die Diskussionen über Sinn und Unsinn von Anti-Schweinegrippenimpfung toben - hier das gleiche Bild. Der WHO, der Pharmaindustrie, den Epidemie-Protagonisten glauben? Da muß jeder für sich googeln, forschen und nachdenken, um der Wahrheit auf die Spur zu kommen. Schließlich gibt es ja das Internet als neue Kulturtechnik, nicht nur hervorragend geeignet, um Inhalte zu publizieren, sondern durchaus auch geeignet, um Behauptungen zu hinterfragen.

Warum sich mal nicht was vernünftigem widmen und ein logisch aufgebautes Buch lesen? Nun, nicht ganz so anschaulich wie Stieg Larssons Buch “Verblendung”, aber als “Einstiegsdroge” für Informatiker ist die Monographie schon gedachte. Die ersten Ansätze wurden “just for fun” geschrieben, für einige interessierte Informatik-Studenten. Dann wurde mehr daraus und schließlich war die Monographie fertig. Anfang Oktober 2009 ist sie dann erschienen im Expertverlag - zeitgleich mit der Kino-Premiere des Films zu Stieg Larssons Buch…

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Natürlich macht mir Linux Spaß, schon seit es  die Community erreicht hat. Was mir den Spaß bereitete? Unix begegnete mir zum ersten Mal in den 1970er Jahren: im Rahmen einer ehrgeizigen Produktentwicklung (”computer aided microprocessing”) bei meinem damaligen Arbeitgeber Softlab war das Unix-System Entwicklungsumgebung und Zielbetriebsystem in einem. Sowohl als Betriebssystem wie auch als Entwicklungsumgebung war das, was Kernighan, Ritchie und die Kollegen der beiden bei den Bell Labs fabrizierten für Softwareentwickler ausgesprochen faszinierend. Die Ausstattung an Softwareentwicklungswerzeugen und die Stabilität suchten ihresgleichen. Das war der Anfang einer Beziehung, die bis heute anhält. Es ist doch klar, dass seinerzeit Linux Spaß machte, wenn dann dem Unix-Fan auf dem PC die gleiche Werkzeugkiste zur Verfügung stand, wie auf den teueren Workstations!

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…ist sicherlich die Software, wenn es um Computer geht. Und trotzdem ist die Software nicht das “Innerste”. Das sind die Algorithmen und Methoden, die mit der Software beschrieben werden. Mit diesem “Innersten” setzt sich das im Juni 2009 erscheinende Buch “Formale Methoden der Informatik” von J. Anton Illik auseinander.

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Online-Collaboration wird heute durch zahlreiche Tools unterstützt. Alle grossen IT- und Software-Anbieter haben dazu etwas in Ihrer “Kollektion”. Microsoft, IBM, Oracle, SAP und viele OpenSource-Anbieter sind mit entsprechenden Produkten auf dem Markt vertreten. Das Problem besteht also nicht darin, Software für die Online-Collaboration zu finden! Schwieriger ist die Frage zu beantworten “Welches Werkzeug ist für welchen Zweck optimal?“. Um die Frage leichter zu beantworten übernimmt bringt die Ambit-Studie “Online Collaboration” von Prof. J. Anton Illik eine Struktur in die Angebotslandschaft.

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Dieses Tagesseminar liefert den Teilnehmern alle Informationen an die Hand, die notwendig sind, um eine fundierte Entscheidung über den Einstieg in E-Commerce treffen zu können. Die Teilnehmer kennen die betriebswirtschaftlichen und technischen Grundlagen des E-Commerce, wissen, welche Lösungsansätze heute verfügbar sind und welche konkreten E-Commerce Systeme auf dem Markt angeboten werden. Darüberhinaus wird ein praxisbewährter Fahrplan für die Realisierung des eigenen E-Commerce-Projekts vorgestellt. Der Branchenverband BITKOM rechnet für das Jahr 2010 mit mit einem Absatzvolumen von 781 Milliarden Euro. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie daran partizipieren können.

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Live Mesh integriert sich in die Microsoft Betriebssysteme XP und Vista oder Apple Mac OS X Version 10.5 (Leopard) oder Nachfolger. Von der Idee her ist Live Mesh mehr als ein Web-Laufwerk. Nach dem ersten praktischen Eindruck hat der Service das Potenzial zu einem Kollaborationswerkzeug. Microsoft selbst wirbt mit dem Slogan “Sync - Share - Access” und zielt darauf ab, dass sich das Team einen eigenen Mesh präpariert und über den Live Desktop so eine gemeinsamen Sicht auf die Datenbasis hat.

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Die Seminar-Reihe “IT-Projektmanagement” umfasst die 15 Module PM-Module 1 bis PM-Modul 15. Die Module können einzeln gebucht werden oder als Komplettseminar (Preisvorteil). Die Seminarreihe startet jedes Jahr im Mai und findet alle 14 Tage jeweils Freitag und Samstag statt. Detaillierte Informationen zu der Seminar-Reihe finden Sie hier.

Entwickelt wurde die Seminarreihe “IT-Projektmanagement” zusammen mit Spezialisten der Hochschule-Furtwangen und seither in zahlreichen Industrieprojekten validiert und kontinuierlich weiterentwickelt.

Die Seminarreihe berücksichtigt in allen Moduln den aktuellen Methodenstand.

Genaueres zum Inhalt und den Terminen finden Sie bei der Seminarbschreibung auf der Ambit-Site

Ansprechpartner:

Frau Cordula Illik

Seminaranmeldung:

Telefonisch unter 0711/5408-780. Ihre Anmeldung können Sie gerne über Ambit vornehmen.

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